作為集團公司*13家推廣單位，2010年4月接地引下線(xiàn)導通測試儀。國電云南公司啟動(dòng)財務(wù)信息化建設工作。接地引下線(xiàn)導通測試儀雖然受地處邊疆、人才缺乏、協(xié)同困難、工作量大等不利因素影響，但公司立足現實(shí)，嚴格依照集團公司“統一規劃、統一規范，統一領(lǐng)導、分級負責”原則，科學(xué)謀劃、精心安排、扎實(shí)推進(jìn)，項目規劃、接地引下線(xiàn)導通測試儀差異化分析、系統配置、運行上線(xiàn)等各階段工作中，溝通、協(xié)調、動(dòng)員、培訓、交流，多管齊下，中奮力追趕，接地引下線(xiàn)導通測試儀實(shí)現了集團賬務(wù)管理、資金管理、收入利息費用管理、建工程管理、固定資產(chǎn)管理、預算管理、財務(wù)決策支持、接地引下線(xiàn)導通測試儀財務(wù)業(yè)務(wù)一體化8大業(yè)務(wù)模塊17個(gè)子系統的功能，實(shí)現了與營(yíng)銷(xiāo)、物資、OA 門(mén)戶(hù)、燃料、人資系統的高度集成。

5家單位在會(huì )上了作建設情況匯報接地引下線(xiàn)導通測試儀，會(huì )議聽(tīng)取和觀(guān)看了國電云南公司財務(wù)信息化工作匯報和系統演示、宣布國電云南公司的財務(wù)信息化項目的驗收結果、觀(guān)看了集團公司帶息負債（或有）負債管理系統演示、總結布置了工作。集團公司辦公廳、接地引下線(xiàn)導通測試儀財務(wù)管理部有關(guān)負責人在會(huì )上分別作講話(huà)，接地引下線(xiàn)導通測試儀對進(jìn)一步加快集團公司財務(wù)信息化步伐提出了要求。

財務(wù)信息化建設是集團公司信息化建設的核心，接地引下線(xiàn)導通測試儀會(huì )議指出。加快財務(wù)信息化建設意義重大，接地引下線(xiàn)導通測試儀任務(wù)艱巨，國電云南公司財務(wù)信息化建設的勝利實(shí)踐為集團公司提供了珍貴的經(jīng)驗，集團公司系統各單位要按照“GD193工程的指導方針，進(jìn)一步提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，明確任務(wù)，務(wù)期必成。接地引下線(xiàn)導通測試儀對于下一步財務(wù)信息化建設的目標，接地引下線(xiàn)導通測試儀集團公司副總會(huì )計師、財務(wù)管理部陳斌要求，一是國電云南公司要在2012年6月前達到穩定運行、鞏固效果、提升水平的目標;二是先期試點(diǎn)的東北公司和14各正在推廣的單位2012年一季度之前要達到和超過(guò)云南公司水平;接地引下線(xiàn)導通測試儀三是其余所有單位2012年必須全面推廣，2013年上半年要達到云南公司水平。

集團公司財務(wù)管理部負責人宣布了集團公司驗收組對國電云南公司財務(wù)信息化項目的驗收意見(jiàn)：經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審，會(huì )上接地引下線(xiàn)導通測試儀。國電云南公司財務(wù)信息系統推廣應用項目驗收總評分為104.6分，建議通過(guò)項目驗收。

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