專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)家，制造專(zhuān)業(yè)的精品，上海國儀電氣科技有限公司是華東地區為數不多的生產(chǎn)型企業(yè)之一，選擇國儀，就是選擇放心。
　　直流電阻測試儀會(huì )議決定成立國電集團主要領(lǐng)導任組長(cháng)的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導小組，要求相關(guān)部門(mén)盡快制定和細化活動(dòng)方案，扎實(shí)落實(shí)各項工作措施，確保取得實(shí)效
　　4月6日直流電阻測試儀，國電集團領(lǐng)導班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。會(huì )議傳達了國資發(fā)改革[2012]27號《關(guān)于中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的指導意見(jiàn)》文件精神，深入學(xué)習了*同志在中央企業(yè)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)視頻會(huì )議上的重要講話(huà)，要求深刻理解開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重大意義和內涵，緊緊圍繞“強基固本、控制風(fēng)險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)主題，按照國資委統一部署，突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)，扎實(shí)落實(shí)各項工作措施。
　　直流電阻測試儀會(huì )議分析了國電集團當前經(jīng)營(yíng)形勢，提出要結合公司轉型發(fā)展實(shí)際，全面系統地開(kāi)展自我診斷，找準經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案，狠抓落實(shí)，實(shí)現短板消缺和瓶頸突破。會(huì )議對開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行了部署：一是切實(shí)加強和改善基礎管理，提高企業(yè)管理規范化水平。要求對現行制度流程進(jìn)行梳理，建立系統、科學(xué)、實(shí)用的標準和制度體系，為全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平奠定基礎。加強本部管理和機關(guān)建設，認真履行“三重一大”事項決策程序，確保依法依規決策。二是繼續深化“雙學(xué)”活動(dòng)，堅決落實(shí)減虧扭虧措施。結合公司領(lǐng)導赴基層調研，全面落實(shí)公司工作會(huì )議精神，加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)，深入挖潛增效。當前重點(diǎn)要搶發(fā)有邊際效益的電量，同時(shí)把治虧措施落到實(shí)處，實(shí)現可比條件下虧損zui少、盈利zui多。三是堅持從嚴治企，加強內控制度和黨風(fēng)廉政建設，堅決杜絕“三個(gè)計劃外”現象，加大違紀違法案件查處力度。四是狠抓開(kāi)源節流、降本增效。從嚴壓縮可控費用，嚴格控制職務(wù)消費，加強會(huì )議、辦公經(jīng)費、公務(wù)用車(chē)、差旅費等管理。
專(zhuān)業(yè)制造商上海國儀電氣科技有限公司，熱忱歡迎您的來(lái)電！
：
：