專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)家，制造專(zhuān)業(yè)的精品，上海國儀電氣科技有限公司是華東地區為數不多的生產(chǎn)型企業(yè)之一，選擇國儀，就是選擇放心。
　　以發(fā)電設備為例，產(chǎn)品的價(jià)格一路走跌，與2008年相比百萬(wàn)機組用鍋爐的價(jià)格降低了3.4億元左右，百萬(wàn)機組用電站汽輪機價(jià)格降低了1.2億元左右，百萬(wàn)機組用發(fā)電機的價(jià)格降低了2000萬(wàn)元左右。近些年來(lái)，輸變電設備價(jià)格下降也KVA-5繼電器綜合試驗裝置特別嚴重，大多數產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)處于與成本接近的水平，企業(yè)沒(méi)有利潤。在這種情況下，對產(chǎn)品質(zhì)量造成了嚴重損害。再加之物價(jià)水平持續上升，這些企業(yè)無(wú)力給職工提供與社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境相適應的薪酬，致使隊伍難以穩定，人員流動(dòng)性大的問(wèn)題也愈加突出。
　　就今后一個(gè)時(shí)期的工作，陳飛虎要求，各單位要按照國電集團第八次黨組（擴大）會(huì )的部署，不等待、不觀(guān)望，全力抓好當前工作和任務(wù)落實(shí)。履行責任確保安全穩定。要從講政治、顧大局的高度，履行好安全生產(chǎn)責任，保持和鞏固良好的發(fā)展態(tài)勢。要暢通KVA-5繼電器綜合試驗裝置信訪(fǎng)渠道，切實(shí)擔負起維護穩定的政治責任。深入扎實(shí)抓好管理提升。要認真查找短板和管理瓶頸，扎實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)全年目標任務(wù)的完成。
　　重慶電力物資公司以提高庫存物資周轉效率為目標，開(kāi)展盤(pán)活利庫，整合倉儲資源，加快庫存物資更新?lián)Q代，努力將庫存物資數量控制在科學(xué)儲備定額范圍內，充分發(fā)揮庫存物資的作用，形成庫存管理的長(cháng)效機制，提升庫KVA-5繼電器綜合試驗裝置存資源利用效率效益，實(shí)現庫存“一本帳”管理，為深化物力集約化奠定堅實(shí)基礎。
　　變電運檢班圍繞防止電氣誤操作閉鎖裝置展開(kāi)排查，從模擬接線(xiàn)圖與現場(chǎng)設備是否相符、防誤邏輯功能是否完善、主機與通訊適配器是否存在通訊故障、開(kāi)關(guān)柜就地操作是否裝設點(diǎn)編碼鎖等12個(gè)方面完成專(zhuān)項隱患排查?；鶎庸╇娝槍υO備標識及拉線(xiàn)受損、10千伏線(xiàn)路通道內樹(shù)障KVA-5繼電器綜合試驗裝置等隱患進(jìn)行排查，更換了破損配件，提高了設備健康水平。對防雷和接地裝置的排查工作由變電運檢班和輸配電運檢班共同承擔，檢驗了避雷器參數、引線(xiàn)與導線(xiàn)距離、防雷金具保護間隙、接地電阻值、接地引下線(xiàn)截面積等方面的內容。
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